In Italia per molte piccole e medie imprese selezionare e reclutare il collaboratore giusto è un’avventura disperata.
In questo tipo di realtà molto spesso non esiste un ufficio del personale, non esiste un processo ordinato di selezione, non esiste l’attrattività di un brand riconosciuto e neanche un percorso di carriera strutturato da poter “vendere” ad un candidato neoinserito.
Per questi motivi molti imprenditori faticano enormemente quando devono ampliare il proprio organico o sostituire delle figure dimissionarie. Finiscono con lo spendere enormi risorse economiche e di tempo per una serie di motivi:

• non pianificano correttamente le attività;
• non ottimizzano gli annunci;
• non usano correttamente i canali social e le piattaforme di annunci;
• sbagliano le analisi “make or buy” (curo la selezione internamente o la affido a partner specializzati);
• non conoscono le tecniche di “head hunting” per cercare il nuovo collaboratore all’interno dell’organico dei propri concorrenti;
• non conoscono le tecniche di valutazione di un candidato e le tecniche di negoziazione dell’eventuale offerta di lavoro.

Questo corso offre agli imprenditori un set completo di strumenti per gestire in modo ordinato, strutturato e veloce il processo di selezione, minimizzando il costo organizzativo, assicurando la continuità del business e soprattutto identificando la persona giusta.